Dentre as várias críticas, uma é que tem gente que não aceita se "vender", o que é uma grande besteira, pois dentro de nosso modo de produção capitalista e acumulativo, nós pobres mortais nada mais temos na vida a não ser nossa pouco valorizada mão de obra, a não ser que o escalador "revoltado" não participe desta esfera do sistema (aí também quem se venderia?).
Outra crítica é que o patrocinado perde sua autonomia, e precisa ficar aparecendo toda hora na mídia fazendo macaquices para vender e se adaptar ao público, e não o público à realidade da escalada. Traduzindo, o cara tem que aparecer na mídia fazendo rapel, enquanto que o que ele queria era escalar a Trango Tower.
É galera, se a gente tem que dançar a música, então é preciso rebolar... Não dá pra sonhar com o patrocinio sem ficar dependendo da mídia, mas isso é ético?
Novamente caímos naquela velha questão! E aqui as coisas se divergem.
Patrocínios não são filantropia. O Patrocinador tem interesses de marketing com o patrocinado.
O marketing esportivo é uma super ferramenta para se criar mercados. Tanto é que anualmente as empresas gastam uma fortuna divulgando suas marcas em atletas, eventos, equipes etc... Quem é que não consegue fazer uma analogia entre a seleção brasileira e a Nike, a Vodafone e a Ferrari, a Toyota e a Copa Libertadores.... a lista é grande, não preciso ficar citando exemplos.
Você sabe quanto custa no horário nobre da Televisão uma cota de 30 segundos para a divulgação de um comercial na Globo? Uma fortuna, algo como uns 200 mil reais!
Imagine quanto que o patrocinador de um time de futebol não iria gastar para fazer um comercial de 90 minutos no domingo à tarde? Muito mais que dar um patrocínio para o Corinthinas! pode ter certeza!!!
São estes os cálculos que fazem valer um patrocínio. O quanto aparece a marca, por quanto tempo e qual a potencialidade de consumo deste espectador.
Agora imagine que a final da Copa do mundo foi televisionada em todos os países do mundo. Até o Bin Laden deve ter assistido!
Imagine o quanto que uma empresa querendo vender seu produto não gastou para ter seu nome no estádio do final da Copa!
Pois bem, com o escalador a lógica será a mesma, mas em uma escala muito menor, é claro! Afinal as marcas que produzem equipamentos de escalada e montanhismo tem um público muito mais restrito, e os escaladores aparecem na mídia muito menos que o Ronaldinho.
Os escaladores patrocinados tem uma missão: aparecer, para vender e conseguir sobreviver!
Para que isto ocorra, num cenário nacional, muitas vezes é preciso apelar para um público muito mais abrangente, e assim ser rotulado não como um escalador, mas como um esportista "radical", e aí vc vai ter que fazer um monte de coisas para aparecer e sua montanha vai ficando cada vez mais distante.
Obviamente tem as pessoas que são muito boas no que faz e conseguem um "patrocinio" na base da filantropia mesmo. No próprio montanhismo há pessoas completamente anônimas para o público geral, mas que têm patrocínios, mas cara merece, mesmo que ele não apareça na mídia!
Mas por que no Brasil há tão poucos escaladores profissionais?
Isso é realmente uma lástima, pois temos evoluído muito nos últimos anos com gente se destacando em todos os segmentos da escalada, seja esportiva, tradicional, alta montanha etc...
Posso citar o caso do meu amigo e companheiro de cordada Maximo Serantes. Ele tem se destacado e virado "lenda" das histórias de acampamentos bases mundo afora, fazendo escaladas técnicas, inéditas e solitárias em vários lugares no mundo, como no Ama Dablan no Nepal, Quitaraju no Peru e Korjenevskoya no Tadjiquistão.
No Brasil ele ralava como técnico de informática e professor de espanhol, mal dava pra ganhar a vida. Ele acabou migrando para a Inglaterra e trabalhando muito, cerca de 70 horas por semana, conseguiu comprar seus equipamentos e ter dinheiro para as expedições no Himalaia, ao ponto de ter o reconhecimento de expedições no Himalaia, que ele tem trabalhado como guia internacional, algo que não sei se outros brasileiros já conseguiram.
O Maximo conseguiu algo que poucos latino americanos conseguiram, entretanto não conseguiu se livrar de um problema que atinge 9 entre 10 atletas da América Latina, a falta de apoio.
Muita gente acha injusto alguém com o "curriculum" que o Maximo tem não ter patrocinio. Pior, não podemos culpar a falta de divulgação dos feitos do meu amigo, pois junto comigo editamos um dos websites mais conhecidos e completos sobre alta montanha no Brasil.
O que faltou neste caso?
Melhor eu nem dar minha opinião... (Qual é a sua?)
Bom, este pode ser um outro motivo para os escaladores execrarem os patrocinios. Juntem todos os outros fatores que eu citei para se chegar ao final e não ganhar nada, só perder tempo fazendo rapel para aparecer na TV e não dedicar nosso tempo e dinheiro (conseguido trabalhando) para ir à Trango Tower.
A lógica do patrocínio eu falei, não se trata de filântropia, mas sim de um marketing ético (tem que ser!). A mídia faz parte deste universo, mas a receita do bolo que faz existir um professionalismo no cenário das escaladas nacionais, parece que não sai da assistência filantrópica... infelizmente!








